AURAs bæredygtighedsstrategi skal være med til at sikre, at vi opnår vores vision om at være drivkraft for grøn omstilling og bæredygtighed til gavn for vores samfund, vores kunder og vores andelshavere.
Vores arbejde med bæredygtighed er centreret omkring fire områder: grøn omstilling, klima- og miljøforhold, sociale forhold og god selskabsledelse - også kaldet governance.
I vores bæredygtighedsrapport rapporterer vi hvert år på hvilke resultater, vi har opnået i det forgangne år, og hvad vi arbejder hen imod det kommende år.
Sådan arbejder vi med bæredygtighed
Som andelshaverejet selskab har vi en særlig forpligtelse til at levere til fællesskabets bedste, det er et af nøglebegreberne bag andelstanken.
Derfor arbejder vi ud fra en governance-struktur, der skal sikre, at andelshavernes bæredygtige interesser varetages på den mest hensigtsmæssige måde. Der skal være transparens i de beslutninger i træffer.
Bæredygtighedsmål for 2026
AURA Koncernen har fastsat en række ambitiøse mål for bæredygtighed frem med 2026.
Al transport er elektrisk
Vi har vedtaget en ambitiøs elbilspolitik om, at alle køretøjer i AURA er eldrevne med udgangen af 2026.
Sygefraværet er mindre end 3,5 %
Vi vil styrke det ledelsesmæssige fokus på forebyggelse og nedbringelse af sygefraværet.
CO2-neutral i 2026
(Scope 1 og 2)
Vi reducerer udledningen fra brændsler med vores elbilspolitik, og vi reducerer udledningen fra eget energiforbruget med køb af certifikater fra danske vindmøller.
Kvindelige ledere udgør 40 %
Vi arbejder bl.a. aktivt med den langsigtede branding af AURA (kønsneutral identitet) og sprogbrug i stillingsopslag for at øge kvinders interesse for at søge lederstillinger.
7,5 % af fuldtidsarbejdsstyrken er elever, lærlinge og uddannelsespraktikanter
Vi vil tilbyde uddannelsespladser i alle forretningsområder og udarbejde en plan for, hvorledes vi når målet.
Produktion af vedvarende energiudgør 25 % af Dinels områdeforbrug
Vi har sammen med Danish Agro etableret selskabet ADA Green Energy, som har en ambition om at etablere produktionskapacitet på 200 GWh i 2025.
Høj medarbejdertilfredshed på 3,1 på en skala til 4
En høj medarbejdertrivsel er forudsætningen for, at vi lykkes som virksomhed. Derfor måler vi løbende på vores medarbejdertilfredshed, hvis resultater lægges til grund for indsatser for at øge trivslen i organsaationen.
Eksempler på AURAs konkrete tiltag
Solide aftryk på den grønne omstilling
I 2022 forøgede vi vores produktion af vedvarende energi med 43 %, så vi producerede 111.500 MWh svarende til 27.000 husstandes elforbrug.
Desuden etablerede vi i samarbejde med Danish Agro selskabet ADA Green Energy, som skal investere i vedvarende energiproduktion inden for sol, vind og biogas.
Selskabet har som mål at have produktionskapacitet svarende til mindst 200 GWh årligt senest i 2025.
