Kunsten at skabe et fælles sprog
Fra 2025 er AURA-koncernen ligesom en lang række andre virksomheder omfattet af EU's CSRD-rapporteringsdirektiv. Her bliver bæredygtighed sidestillet med den økonomiske rapportering, og dermed bliver bæredygtighed et endnu vigtigere konkurrenceparameter for vores forretninger.
Med det nye direktiv følger også en lang række nye områder og datapunkter, der skal rapporteres på.
”Det bliver en stor opgave, og derfor ønsker vi at klargøre vores organisation til den nye virkelighed ved at sikre et fælles sprog på tværs af organisationen. Der er en masse forkortelser, tekniske termer og begreber, der vil være ukendte for mange. Derfor skal vi have en fælles forståelse af, hvad vi snakker om. Et fælles sprog simpelthen,” siger Thomas Juul Thomsen, stabsdirektør i AURA.
Skræddersyet uddannelsespakke
I bestræbelserne på at stå bedst muligt har AURA etableret AURA Sustainable Academy, og gennem et samarbejde med Erhvervsakademi Aarhus (EAAA) som uddannelsespartner har vi fået skræddersyet en uddannelsespakke med et indhold, der matcher AURAs ønsker og behov.
Det er mundet ud i et kompetencegivende akademifag ’Bæredygtig forretningsforståelse’, der i en praksisnær undervisning tager udgangspunkt i deltagernes hverdag, så modeller og værktøjer bliver bragt i spil i forhold til de faktiske og aktuelle opgaver og problemstillinger, der er i AURAs dagligdag.
”Vi har et rigtig godt samarbejde med Erhvervsakademiet Aarhus. De har været meget lydhøre i forhold til sammensætningen af det indholdsmæssige i uddannelsen, og de var hurtige til at designe et særskilt uddannelsesforløb for bestyrelse og direktørgruppe i forhold til den rolle, de skal spille i denne her sammenhæng,” understreger stabsdirektøren.
Naturlig udvikling af indsats
AURA har gennem flere år arbejdet kontinuerligt og seriøst med bæredygtighed og rapportering herpå, og visionen i vores strategi er at være drivkraft for bæredygtighed og den grønne omstilling.
Det har vi respekt for, og derfor har vi også hele tiden gen¬nem de seneste fire år lagt på med f.eks. opmanding af bæredygtighedsafdelingen, fast kvartalsvis rapportering til bestyrelsen og ambitiøse målsætninger.
”AURA Sustainable Academy og vores samarbejde med Erhvervsakademiet er derfor en naturlig fortsættelse af den indsats,” pointerer Thomas Juul Thomsen, og fortsætter:
”Bæredygtighed og ESG skal ikke blot være en compliance-øvelse i organisationen. Det skal være et konkurrenceparameter for vores forretning. Og samtidig skal det være et udstillingsvindue til såvel kommende som nuværende medarbejdere om AURAs holdning til, arbejde med og præstationer indenfor området.”
Positive tilbagemeldinger
I 2024 har to hold fra AURA været gennem et undervisningsforløb på EAAA. Først en gruppe med 22 med¬arbejdere og ledere, som over fem kursusdage og en afsluttende eksamen, fik en masse ny viden og praktiske værktøjer, og derefter et forløb med AURAs bestyrelse og direktørgruppe, der havde to hele kursusdage. Med meget positiv feedback til følge.
”Det var en rigtig god oplevelse, fordi det giver mening. Det var virkelig gode indsigter at få sammen, særligt om hvorfor vi skal rapportere. Her kom vi hele vejen rundt, og ikke kun med fokus på affaldssortering, kønsdiversitet og elbiler, men hele paletten. Jeg er sikker på, det giver rigtig meget værdi indadtil i forhold til os selv og vores selvforståelse, og i forhold til den måde, vi taler om ESG,” siger Bjørn Kristensen, bestyrelsesmedlem i AURA.
Også for Jesper Almosetoft, projektleder i Installation, var dagene på skolebænken givet godt ud:
”Det har været supergodt og en virkelig god oplevelse at sidde med kolleger fra forskellige steder i organisationen. Det har givet mig en forståelse af de øvrige forretningsområders behov og udfordringer i forhold til bæredygtighed. Men det har også givet mig en helt anderledes forståelse af, hvad bæredygtighed er, og hvorfor vi arbejder med det i AURA,” siger Jesper Almosetoft, og fortsætter:
”Tidligere kunne jeg godt have en tendens til at se bæredygtighed og bæredygtige løsninger som omkostninger. I dag ser jeg dem i langt højere grad som forretningsmæssige muligheder.”
Nye kurser på vej
Netop det med at arbejde med forankring på tværs af AURA er en vigtig pointe for ideen bag AURA Sustainable Academy.
”Udover at skabe et fælles sprog, giver det også større sammenhængskraft internt i virksomheden, hvilket jo er særligt vigtigt, når vi til daglig befinder os på flere forskellige lokationer. Derfor ser jeg også frem til at udvide ordningen, dels med flere medarbejdere, der skal afsted i de kommende år, men også gerne med en ny kursusrække. I det hele taget ser jeg frem til et længerevarende værdiskabende samarbejde med EAAA,” siger Thomas Juul Thomsen.
Et unikt forløb
Hos Erhvervsakademi Aarhus er chefkonsulent Anker Nørlund Christensen meget tilfreds med og imponeret over det forløb, AURA har fået etableret sammen med EAAA.
”Lige fra starten af vores dialog med AURA stod det klart, at virksomheden går meget seriøst til opgaven med at uddanne ledere og medarbejdere i bæredygtighed, ESG og den grønne omstilling. Ønsket om et kompetenceløft og et styrket vidensgrundlag omkring EU's taksonomi inden for CSRD har været bredt forankret, og det sammenhængende videreuddannelsesforløb ned gennem hele organisationen er unikt. Det har vi ikke set før på EAAA. Det betyder, at alle er på samme side, når det gælder begrebsforståelsen, og er fælles om at have fået ny viden om potentialerne og de praktiske værktøjer til den grønne omstilling,” påpeger Anker Nørlund Christensen.
Bæredygtighed er også andelshaverværdi
En af bestemmelserne i AURAs formålsparagraf er, at koncernen skal give værdi til vores andelshavere.
Gennem etableringen af AURA Sustainable Academy, der sikrer en større afklaring, en styrket viden og et skarpere fokus på bæredygtighed, skaber AURA også værdi hos vores ejere og i lokalsamfundet.
”Det at tage ansvar for bæredygtighed og det omkringliggende samfund er i min optik at skabe andelshaverværdi på helt lige fod med sikker og omkostningseffektiv infrastruktur, god kundeservice og innovative energirigtige løsninger,” fastslår Thomas Juul Thomsen